Illiquide (private market) investeringen krijgen in de Pro-Diligence systematiek pas groen licht na uitvoerige controles en zorgvuldig onderzoek, conform de vastgestelde kwaliteitseisen in het mandaat van de opdrachtgever. Ons streven reikt echter verder dan een gestructureerde en effectieve aanpak. Wij geloven in samenwerking en ondersteunen onze klanten bij elke stap in hun due diligence (DD)-traject. In onze uitwerking streven wij naar de vorming van multidisciplinaire DD-teams gericht op vriendschappelijke samenwerking, open communicatie en transparante informatie-uitwisseling, waarbij de menselijke maat centraal staat.
Efficiëntere en Effectievere Investeringstrajecten
Het is geen verrassing dat veel investeringstrajecten baat kunnen hebben bij een projectmatige benadering. Deze aanpak biedt de mogelijkheid om onzekerheden en complexiteiten adequaat aan te pakken, wat de functionaliteit van het investeringstraject ten goede komt. Bij Pro-Diligence menen wij dat bestaande investeringstrajecten niet volledig hoeven te worden herzien; onze methodiek bouwt voort op bestaande structuren. Wij adviseren het PRINCE2-model in combinatie met het MKDH-model in te zetten om investeringstrajecten te stroomlijnen tot een project.
Op basis van kennis en ervaring heeft Pro-Diligence een generiek projectplan ontwikkeld dat de tekortkomingen van gangbare investeringstrajecten aanpakt. In de kern worden zowel het goedkeuringsproces als het onderzoekstraject geïntegreerd in één project, onder de verantwoordelijkheid van één projectmanager.
Een Gedetailleerde Aanpak voor Succes
Wanneer een prospectieve transactie zich aandient en dit idee intern gepresenteerd en verder uitgewerkt mag worden, is het verstandig om dit te doen middels een gedetailleerd projectplan. Als consultant stellen wij in overleg met u een DD-projectplan op, gebaseerd op uw investeringsmandaat en kwaliteitseisen. Dit plan biedt een functionele aanpak, rekening houdend met de beschikbaarheid van tijd, geld en deskundigheid, met als doel het faciliteren van een gefundeerde investeringsbeslissing. Nadat het projectplan is goedgekeurd, wordt een tijdelijk samenwerkingsverband gevormd onder leiding van de projectmanager, waarna de uitvoering van het project stapsgewijs en gecontroleerd kan beginnen.
Het projectplan is gericht op een adequate uitvoering van het beoordelingsproces, bestaande uit een onderzoeks- en goedkeuringsfase. Dit plan is gebaseerd op de PRINCE2-methodologie, wat garandeert dat het proces binnen de gestelde kaders en met de juiste kwaliteit wordt uitgevoerd. Desgevraagd kunnen wij als projectmanager het DD-projectplan voor u uitvoeren. Het projectplan is verdeeld over een opstartfase, eerste uitvoeringsfase, tweede uitvoeringsfase en een afsluitfase. Elke fase resulteert in een opstart-, voorlopig-, eind- en overdrachtsrapport. Alle activiteiten zijn erop gericht risico’s en problemen te identificeren, analyseren en mitigeren.
De Combinatie van PRINCE2 en MKDH
Er zijn duidelijke voordelen bij het combineren van PRINCE2 met het MKDH-model. PRINCE2 wordt ingezet voor het plannen, uitvoeren en beheersen van het investeringsproject, terwijl het MKDH-model wordt gebruikt om omgevingsinformatie rondom het project te verzamelen en te verwerken in het besluitvormingsproces.
Deze methodologieën in tandem zorgen voor een gestroomlijnd proces dat voldoet aan de hoogste standaarden. Dit stelt ons in staat om onzekerheden en complexiteiten effectief te beheren en tegelijkertijd de functionaliteit van het investeringstraject te vergroten. Bij Pro-Diligence zijn we ervan overtuigd dat onze aanpak niet alleen de efficiëntie verhoogt, maar ook de kwaliteit van de besluitvorming verbetert, waardoor onze klanten weloverwogen en gefundeerde investeringsbeslissingen kunnen nemen.